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                行業新聞
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                高端裝 好備制造業成戰略性新興產業 浙企紛紛轉型

                導讀: “由政府引導建立一個新的組織形態,通過技術的聯情況合♀,利用市場機制來解決問題,而技術創新聯盟或許是發實力用他獨特展浙江高端裝備制造業的一條好路徑。”李京寧向記者就讓我們共同堅持下去透露,目前省經◆信委正牽頭,重點在浙江有較好基礎的新能源∴成套裝備、高檔數控機到處議論了起來床、節能環保設備等領域,培育數個省級技術創新聯◇盟。

                  受哼要你命高端裝備制造業成為浙江戰略性新興產¤業的政策鼓舞,轉型、創新正悄然萌動♀……杭汽▓輪集團,這家目前全球最大的工業汽輪機制造企業,眼下正大量地引進鍋爐、土建、壓縮機等方面的人才『。

                  與此同時,另一家老牌裝備企業杭州鍋爐集團悄然引入青島捷能汽輪機集團股份有限公司作為 哈哈哈旗下浙江西子聯合工程有限公司的參股股東。

                  “在余熱發電市場上,我們兩家遲早要成為█競爭對手。”杭汽輪總工程師葉鐘說。

                  余熱發電,是水泥、玻璃、鋼鐵等企業節能減╲排的重要舉措。隨著其國產化技術和設備的成熟,市場前景ㄨ巨大。而杭汽輪、杭鍋都是國內這個領域相關設備研其他發、制造、使用的引領者。

                  現在,這兩個各自有拳頭產品的行業“老大”都不滿足於只賣鍋ω 爐或者汽輪機,而是〖殊途同歸,目標都盯上了做工程總承包或者說是集成設備供貨商。

                  “像日產水泥5000噸的水泥廠余熱發電,我們過去只賣汽輪那最好機單機,價值大概500萬元左右。現在我們提供廠房建設、流程布置、設備安裝、機組◣運行的全套服務,整個交鑰匙工程提示,價值在五六千雯雯身形站立在空中萬元,整整放大10倍。”葉鐘介紹,有些用戶要上項¤目,苦於沒有投資能ぷ力,杭汽輪就提∩供設備、控制系統、土建果子安裝調試,項目好強悍完成後運行,賣電給≡用戶,幾年後再把整個電廠送給用戶。

                  去年一年,杭汽輪僅水泥窯余熱發電工程々產值達10億元左右。

                  剛登陸A股市場的杭鍋√業績也不俗。其生產的☆余熱鍋爐目前約占國內水泥行業余熱發電鍋爐市場的60%。從鍋爐本體向鍋爐島、電廠總包,直到投資建設◤運行余熱發電廠,杭鍋一就連從來沒有見過出手直在突破經營模式。其總經理顏飛龍表本名法寶示,杭鍋〓要建立自己的“經濟圈”。

                  “工廠和工△廠的競爭,不是產品之間的競爭,而是產業鏈≡之間的競爭。誰掌握了上遊的整體解決方案能力,誰就控制了下遊的定貨權,最終控制利潤。”葉鐘說,勞動密←集的制造業從總體上來講利潤已∩呈遞減趨勢。像GE、IBM這些大型跨國公司,都已經將競爭重點只是這樣從產品制造轉向客戶服務。“當然,這種能力,要靠高端的技術和品牌支撐。”

                  對於葉鐘,全新的考驗@ 來臨。過去,身為總工程師的他帶領團隊攻克了工業№汽輪機領域的一個個尖端課題,現在則小子又肩負著打造高端集成技術的新課題,這些新技術包括工程成套、系統設計、一攬子解決用戶問題等方方面面。“與西門子、GE等巨頭公司比,我們只能說剛剛起步。”

                  這是一個春天的訊息。作為全省的重要板塊,杭州裝備制造業正加快步伐什麽從生產型制造走√向服務型制造。全球第五、亞洲最大的大型空氣分離設備你到底是怎麽想企業杭氧集團,從賣“奶牛”到賣“牛奶”,越賣越歡,相千秋雪冷冷笑道繼在湖北、河南、吉林、承德等地布局氣體供應產業,打∮造設備制造、工程總包、氣體供應的完整產業一出手就是一鳴驚人啊也震驚無比鏈;而“西子★奧的斯”如◥今不僅是國內最大的電扶梯制造商之一,更是最大的電梯服務『商之一,其最大的分公司杭州服支援來了務中心,平均每個工陰冷中年突然大聲喝道作日可完成500臺■電梯規定項目的例行保養。

                民企“搶”人——發展高端裝備制造,必然∮要有高端人才

                  在位於諸暨市城西開發區的嘉力寶精機股份有限▓公司,你隨時隨處可聽到重慶口音。這家專業制造各種型號數控滾齒機≡的民營企業,有數十個求收藏從重慶“挖”來的技術人員,堪家門口稱廠裏的寶貝。

                  走進車間,記者發現,不少工序都要♂靠重慶“師傅”手工操作。面對記者狐疑的眼光,董事長陳立新◥笑道:“世界上最尊貴品牌的衣服、皮鞋、皮包都▅是純手工制作。裝備也同樣如此,越是高端的⊙裝備,越是有些核心工藝離不開人工,只有真正的老師傅才能做!哪怕是裝配工序,也需要多年的經驗和技葉龍頓時大驚術沈澱,才能達到高精度。”

                  在2004年以前,嘉力寶還一直從事鏈條行業。這一年,陳立新發現鏈輪根本訂不到貨,從而捕捉到滾齒機的商機。“當時做這行的沒有一家民營企業。沒有一個人看好我。”

                  直到今天,國內生產滾齒但也沒想到威力竟然會如此恐怖啊機的企業也不是很多,一般機床企業輕易不涉足這個領域,或者通常只生產通用型滾齒機,嘉力寶卻能為客戶度身定ζ 做。從2008年開始,他們相繼何林低聲訴說著勾魂絲研發出六軸數控機床,大模數、少齒數、為風電齒輪配套用的數控♀機床,清潔幹@ 式加工機床等,最新研發成埋伏(求收藏點擊)功的磨齒機也即將於4月進行專家論證,磨齒機的精︽度比滾齒機還高兩個數量級,目前全國只有秦川機床廠一家■能生產。

                  “你看,我們的國徽圖案裏就四樣,國旗、天安門、齒輪和麥稻穗,而滾∏齒機就是生產加工齒輪的工業‘母機’!”陳立新很是甚至奪舍或者重生自豪,“去年全國齒輪〇行業一年產值1700多億元,這肯定離不開機床行業的貢獻。去年我們的滾齒機賣了325臺,現在根本來不及做。”

                  在記戰神領域者印象中,我國建立現代齒輪制造業半個多世紀來,引進設▃備中最為昂貴的、單臺投資額最大的也是齒輪制造裝備,而這個領域的高端市場一╲直被美、德、日等國家的一些國際知名企業占據。

                  “其實我→們和國外的主要差距還是在於產業工人。”陳立新舉了個小例子,西門子工廠在處理隔板周邊的毛刺時,先用高速打光刀,接著用№油潤,再用手去摸,如果覺得還不夠光滑,就用砂皮〒再打磨。而在卐國內廠家,基本上用一遍高速打光刀就算完工。

                  眼下,陳立新的對手主要競爭對手是重慶機床廠。這家老牌國企目前滾齒機產量全球最大。事實上,現在廠裏的數十個重慶“寶貝”就◇是當年陳立新從對方那高薪“挖”來的。“不過,新的人才卐培養比較難。高端↑裝備制造的背後必然要有高端人才,可是高端人才都不願到縣城來。”為此,陳立新專門在杭州濱江區買 儲物手鐲了三層寫字樓,作為研發總部。

                組建聯盟——上下遊共同攻堅,做強產業鏈↙提升競爭力

                  省經信委技術進步與裝備制造業處處長李戰京寧,年初走馬上任後就跑企業搞調研。委裏關於推動發展高端裝備制造的相關規劃起草、政策建議等很多重任落到◤他的處室。

                  按照國務院的高端裝備制造產業目錄,除作為“工作母機”的智能制造裝備業,其余產業顯然◆都是“上天入地探海”,從天空中的衛星、大飛機,至地你們小心面的客運專線、地下軌道交通設備,以至任何勢力深入海底的海洋工程裝備。由於浙江長期以輕、小、加為主的產業結構∞,這 什麽些都不是浙江的強項。

                  面對當前浙江裝千秋雪備制造技術基礎薄弱,高端工作母機和關鍵零部件依賴進口、產品研發和售後服務相對滯後的情況,政府該從何下手進行引導和推動?

                  “由政府引導建立一個新的組織形態,通過高手技術的聯合,利用市場機制來解決問題,而技術創新聯盟或許是發展浙江高端裝備制造業的一條好路徑。”李京寧向記者透露,目前省經信委正牽頭,重點在浙江有較好基礎的新能源成套裝備、高檔數控機床、節能環保設備等領域,培育數個省級技術創新聯盟。

                  李京寧說,這些企業應秦風冷冷笑道該維系在同一條產業鏈上,是由龍頭企〖業引領↑、在技術上有著一旁不同分工又相互依賴的合作發展共同體。“成熟一個培育一個,整合優¤質資源包括政策、技術、市場、資金等向其傾斜,通過聯盟⌒ 體關鍵技術的突破,以及整體產業化能力的提高,從 弒仙峰中而帶動浙江一批裝備企業突破瓶頸、成長壯大。”

                很多裝備制造企業也㊣ 正期盼著這樣的政策。

                  在蕭山靖江鎮,減速機☆企業就有四五十家,水平參差不齊。早在2008年金○融危機時,浙江傑牌控股集團的董事長陳德木就提出了一個產業聯盟的構想,“通過☆聯合生產、聯合采購、聯合銷售,把分散的沒有逃竄齒輪企業聯合起來。”

                  陳德木堅信,聯盟使同一平面的企業實現立體分工,專業化使行業分工更加深化,聯盟最終讓企業實現優秀。目前機械裝備市場兩極分化,需要好產品的用戶找狂風驟起不到供應商,檔次較低的而我供應商找不到高端客戶,整個供應鏈處於比較低端的階段。“如果能進入省級※層面的產業技術創新聯盟,肯定有 千萬別殺了她利於品牌打造、市場拓展。”


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